Banco Santander, Argentina (2021)
Similar al proyecto anterior del Banco Galicia, durante el 2021 formé personas y equipos en mis temas de incumbencia y dí apoyo a proyectos de innovación en el área de servicios, diseño y tecnología.
Similar al proyecto anterior del Banco Galicia, durante el 2021 formé personas y equipos en mis temas de incumbencia y dí apoyo a proyectos de innovación en el área de servicios, diseño y tecnología.
El Banco Galicia definió una estrategia de transformación interna para el mundo digital (diferente de lo que iúnigo es para el Grupo San Cristóbal). En ésa línea, me convocaron para ayudar a formar profesionalmente al equipo de UX (entonces de casi 50 personas y creciendo rápidamente) hacia fines del 2019. Luego del curso de formación, seguimos trabajando juntos en varias…
Si bien los servicios financieros no son los que más disfruto, acá hubo un desafío interesante y un equipo conocido con profesionales con los que da gusto trabajar a partir de que el Grupo San Cristóbal (2do en tamaño de la Argentina) decidió innovar en el mercado de seguros. Reconociéndose lento para lo necesario, creó una empresa que es del…
En 2016 el Administrador de la Agencia Federal de Ingresos Públicos (AFIP, https://www.afip.gob.ar/) dijo: «Nos tomó 10 años hacer que los sistemas funcionen; ahora sabemos que andan pero nadie los puede usar y llegó el momento de cambiar eso». Durante los casi 10 meses que trabajamos juntes hicimos varias iniciativas vinculadas y sinérgicas entre sí: El resultado de estas iniciativas…
La etapa de MercadoLibre (http://mercadolibre.com) fue la única época de mi vida en la que trabajé como empleado dentro de una Empresa. Este tiempo me permitió entender las necesidades, criterios, mecanismos, fuerzas y políticas internas de una Empresa. En suma, una lógica frecuente, necesaria y funcional, aunque no suficiente para nuestra civilización a largo plazo. Entre otros aspectos interesantes, me…